Группа компаний "Илим" планирует расширять объем заимствований и откладывает два самых капиталоемких проекта инвестпрограммы. В интервью BFM.ru генеральный директор "Илима" Пол Херберт рассказал о планах выхода компании из кризиса. - В 2008 году компания "Илим" запустила самую масштабную в истории российского леспрома инвестпрограмму в объеме 2 млрд долларов. Источниками финансирования были определены прибыль компании и кредиты. Каким образом компания планирует реализовывать инвестпрограмму сейчас, когда доступность кредитных ресурсов сократилась, а прибыль сократилась в связи с уменьшением объема производства? - Компания не планирует увеличивать кредитный портфель, он будет снижен к концу года. "Илим" планирует его оптимизировать, расширив объем заимствований в рублях, чтобы нивелировать негативное влияние от удорожания обслуживания валютного кредитного портфеля, вызванное ростом курса доллара. Мы не планируем пересматривать инвестиционную программу "Илим-2014", она сохраняется. В тоже время объективно существуют серьезные ограничения глобальной ликвидности, что снижает возможности заимствований и вынуждает нас отложить начало двух наиболее капиталоемких инвестиционных проектов в 2009 году — установку новой бумагоделательной машины в Коряжме Архангельской области, а также установку новой целлюлозной линии в Братске. - Какие приоритетные задачи в рамках инвестпрограммы компания поставила перед собой в этом году? Остались ли докризисные планы по ее реализации в силе? - Объем финансирования инвестиций, утвержденный в бюджете 2009 года, планируется примерно на уровне 2007 года. В этом году мы завершаем строительство нового завода по производству нейтральной сульфитной полуцеллюлозы в Коряжме. Ориентировочная стоимость проекта — 72 млн долларов. Запуск завода позволит нам решить проблему дефицита полуфабриката, который используется в производстве тарного картона. Это позволит в перспективе увеличить выпуск готовой продукции и снизить ее себестоимость, решить ряд экологических проблем. - Как вы оцениваете глубину кризиса? Как он отразился на лесопромышленности России и на вашей компании в частности? - Кризис все еще далек от своего завершения, а состояние лесной отрасли можно назвать крайне тяжелым. Поскольку кризис продолжает развиваться, внешние условия, в которых работает компания, сохраняют высокую степень неопределенности. Мы предполагаем, что из-за сложной ситуации на ключевых рынках особенно тяжелыми для нас станут первые два квартала года. В конце второго квартала может начаться медленная стабилизация рынков, благодаря чему к третьему кварталу компания сможет в большей мере задействовать свои производственные мощности [Сейчас мощности загружены примерно на 85% — BFM.ru]. - К концу 2009 года правительство РФ планирует ввести заградительные пошлины на вывоз круглого леса зарубеж. Ваше мнение: поможет ли это российскому леспрому или, напротив, навредит? - Введение заградительных пошлин на круглый лес не оказывает прямого влияния на наш бизнес — мы не занимаемся экспортом "кругляка". Тем не менее, мы поддерживаем эту меры правительства и считаем, что для российского ЛПК это стратегически правильное решение. - Каким образом вы планирует регулировать свою ценовую политику в связи с сокращением спроса на целлюлозно-бумажную продукцию? - Ценовая политика будет определяться экономической целесообразностью. Наша продукция выигрывает за счет хорошего соотношения цена-качество, но благодаря постоянному росту тарифов, наши затраты растут. В итоге это сказывается на нашей конкурентоспособности. Для нас приоритетными остаются рынок России и Китая [Китай занимает 40% в структуре сбыта "Илима". Россия — 27%. Общегодовой объем производства- более 2,5 млн тонн целлюлозно-бумажной продукции — BFM.ru], а также некоторые европейские. - Несколько лет подряд компания выводит из своего состава непрофильные активы. Планирует ли в настоящее время "Илим" приостановить продажу активов из-за ООО "ИТБ" , Омск